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多组织财务管控研讨会——探讨财务管控、费控之道

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多组织财务管控研讨会——探讨财务管控、费控之道


    2019年7月1日,由河北优巴软件科技有限公司、韦德国际1946始于1946_韦德国际app_韦德国际网站主办的主题为“多组织财务管控”研讨会隆重召开,会议特别邀请了用友集团专家、致远互联专家,与各行业30余位嘉宾共聚一堂,进行面对面交流,共同探讨多组织财务管控之道。

    多组织企业财务管控之道

    U8 cloud专家杨立欣在会上分享了多组织财务管控难题破解之道,他讲到随着企业快速发展,将面临众多财务管理问题:可能会新建企业?可能会收购企业?可能会从新产业中,独立出来一个壮大的产业?可能会接到新项目时,发展新的合作企业?

    因此高层对决策数据的获取呼唤管理升级,传统的分散式会计核算模式仅立足于信息反映与监控,是无法实现“价值增值 ”这一目标 ,可控式核算集中管理模式便成为必然选择

    用友云ERP可以帮助多组织企业统一基础档案、集中核算财务、提高资金监控和快速合并财务报表,助力企业“多组织管控”落地。


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     侯氏餐饮集团经验分享

    河北侯氏餐饮管理有限公司——侯氏火锅,成立于1994年,是专业从事火锅连锁和特许经营的知名企业。公司是集火锅经营、火锅产业开发、火锅原材料配送及生产于一体的知名餐饮公司。董事长侯家中先生源自对火锅文化的热爱,于1996年正式将“侯氏”商标注册。严格的品质保障、独特的口味、大众化的消费让侯氏火锅在一开始就赢得了广大消费者的认可,良好的口碑在消费者中不胫而走,成为河北火锅界的亮点。公司现拥有一个调味品生产基地、两个肉业合作基地、一个食品生产基地、一个物流配送中心。历经23年的成长发展,至今已成功在全国各地发展直营店、加盟店、联营店百余家,成为火锅餐饮业著名品牌。

    借助U8 cloud系统,构建集团化统一财务管控平台,企业基础数据(如会计科目、供应商、客户等)、权限、流程全部在集团维护,实现数据、权限、流程全集团管控。

    U8 cloud,结合新技术新模式,为多组织企业财务管理转型升级提供全面解决方案,帮助企业打造智能的财务管理流程,提供效率、降低成本、控制风险,全方位赋能企业财务管理。


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     协同+费控一体化管理解决方案 

    会上,致远互联河北分公司渠道总监李建永分享了协同+费控一体化管理解决方案,对于多组织企业费控管理,通常会面临这些问题:管理内容与市场脱节,缺乏市场观念;管理方式缺乏创新;管理机制偏单一控制,缺乏全业务过程监控;管理工具落后,效率低下,缺乏有效、规范的程序。

    致远互联费控管理方案能够为企业提供协同预算平台、协同报销平台、支付平台、凭证集成平台、费控门户平台。致远互联费控管理的最大特点是,遵循企业费用发生的“事前、事中、事后”三阶段控制原则进行全面控制管理,同时引入财务管控的先进理念,彻底改变传统的财务工作模式,将财务信息收集放置于业务前端,使费控管理更灵活高效。


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     数据分析,挖掘企业数据价值

    我们的企业在ERP建设中逐渐感受到:一方面,ERP里沉淀着大量宝贵的数据没有得到充分应用;另一方面,管理与决策又缺少有用的数据支撑。

    在互联网时代,销售数字和财务报表能够揭示企业当前的管理和运营情况;而对员工和组织绩效的大数据分析,才是反应企业未来发展空间、发展效率的根本因素。

致远互联朱松洁老师在讨论会上表示,分析并不是简单的报表配置,多组织企业需要的是如何利用数据发现企业的短板或盲区,实现精准销售、智慧经营。

    致远互联协同数据分析(CBI)能够逐步为企业提供完成分析平台,聚焦组织行为数据分析,通过数据在线—数据自循环—智能化运营—智能决策,实现组织智能高效运营,提高人员效率、决策效率及协同效率。

    优秀的大数据解决方案应具有解决过去、适应现在、应变未来的本领!

 

 

 


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